Mein Angebotsportfolio

1. Strategische People Beratung

Beratung von Unternehmer:innen sowie Führungskräften in den Bereichen Organisationsentwicklung & Talent Management (® Halten und Binden von Mitarbeitenden, Führung, Teamentwicklung, Aus- und Weiterbildung, Kulturentwicklung, Female Empowerment, Diversity & Inclusion)

  • Stärken-/Schwächen-Analyse inkl. Ableitung von Maßnahmen zur Erreichung von Ziel-Definition
  • Analyse und Entwicklung von Workflows und Prozessen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Coaching, Schulung und Entwicklung von Führungskräften und Teams

2. Beratung und Begleitung des Auf- und Ausbaus von People Teams

Beratung von Unternehmer:innen, People-Leitungen und People-Teams bei der Konzeption und Weiterentwicklung von People-Abteilungen bzw. -Angeboten

  • Analyse von individuellen Bedarfen und/oder bestehenden Angeboten 
  • Entwicklung von individuellen Maßnahmen und Angeboten zur Sicherstellung eines wertstiftenden, zukunftsfähigen und nachhaltigen People-Beitrages zum Unternehmenserfolg
  • Coaching, Schulung und Entwicklung von People-Mitarbeitenden und -Teams

3. Interims Management als People-Managerin:

Unterstützung von Unternehmer:innen, People-Leitungen und People-Teams bei der Erfüllung ihrer Aufgaben bei personellen Engpässen (u.a. Schwangerschaftsvertretung, unbesetzte People-Rollen)

  • Übernahme von operativen und strategischen People-Aufgaben im gesamten Spektrum des Employee-Lifecycles zur Sicherstellung von lückenlosen Arbeitsabläufen und einer positiven Employee Experience

4. Externes Recruiting/Headhunting:

Unterstützung von Unternehmer:innen, People-Leitungen und People-Teams bei der Suche nach passenden Talenten zur Besetzung von aktuellen Vakanzen

  • Talentsuche
  • Begleitung des Bewerbungsprozesses 
  • Vertragsverhandlung
  • Unterstützung im Onboarding und in der Gestaltung der Probezeit

Bei Interesse an einer Zusammenarbeit erstelle ich gern ein speziell auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.